Preparar e antecipar as necessidades de amanhã

Como base na evolução profissional, a formação responde a um duplo desafio: fomentar o desenvolvimento das competências necessárias para a evolução da companhia e responder às necessidades individuais dos colaboradores no âmbito do seu trajeto profissional.

A formação como suporte da evolução profissional

Para atingir os seus objetivos de desenvolvimento, os  laboratórios Arkopharma necessitam de uma equipa de Recursos Humanos capaz de identificar, atrair, formar e convencer os melhores profissionais, que dirigirão as suas atividades futuras. O crescimento sustentável dos laboratórios baseia-se, em parte, na previsão das necessidades de formação em todas as suas atividades, assim como no desenvolvimento do talento.

Em linha com o nosso compromisso social, foi concedida uma grande importância à gestão da mudança, com o desenvolvimento de um plano de formação de grande dimensão, que coloca as pessoas no centro do procedimento. Deste modo, entre 2015 e 2016, o investimento em formação¹ aumentou 135%.

O programa formativo dos Laboratórios Arkopharma prolongar-se-á durante dois anos, a partir do seu início em fevereiro de 2016, e beneficiará cerca de 483 colaboradores. Este projeto, desenhado e organizado com o parceiro B-Flower, centra-se em atingir dos seguintes objetivos :

• Proporcionar aos responsáveis a chave para levar a mudança às suas equipas.
• Harmonizar as práticas de gestão.
• Alinhar a estratégia da empresa.
• Incentivar a partilha de informação e a comunicação entre departamentos.

Na prática, o plano formativo da Arkopharma divide-se em 5 módulos, previsivelmente sobre as seguintes temáticas (método COACH, pelas suas siglas em francês) :

• Comunicar: Sensibilização acerca do método DISC + preparação e colocação em prática.
• Organizar: Organizar departamentos, equipas, projetos, trabalhar por objetivos…
• Incentivar as suas equipas: Incentivar as reuniões de modo eficaz, saber adaptar o foco empresarial a todo o tipo de colaboradores.
• Construir a motivação: Saber motivar e envolver as equipas.
• Aumentar as competências: Preparar os colaboradores, transmitir um saber, aumentar o nível da minha equipa para uma maior eficácia.

Para complementar estes módulos enviam-se regularmente testes aos participantes para manter a dinâmica. Um plano de formação ambicioso que permite guiar e sensibilizar os colaboradores para as novas metas do Grupo.

A mobilidade: uma abordagem pessoal

Pedra angular da  politica de gestão de carreiras, a mobilidade, demonstração de evolução, é uma verdadeira prioridade para os Laboratórios Arkopharma.

Numa empresa que evolui num mercado muito competitivo, a mudança é algo natural e ocorre, para começar, nas pessoas que a formam. O Grupo Arkopharma deve contar, a todo o momento, com as melhores competências em todas as suas áreas de atividade.

Ao longo de toda a sua trajetória profissional, incentivam-se os colaboradores a desenvolver as suas competências para tornar realidade os seus projetos profissionais. Com o apoio dos seus superiores, que os acompanham na definição e na preparação do seu projeto de mobilidade, os trabalhadores são os atores da sua própria mobilidade. 

A mobilidade interna representa 56,25% das contratações dos Laboratórios Arkopharma. 

Nas entrevistas anuais, os empregados são convidados a expressar os seus desejos no que respeita à sua evolução profissional e eles mesmos podem consultar, a qualquer momento, as ofertas de emprego ou contactar os diretores do Grupo através da intranet.