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Nous nous engageons à recruter et former les meilleurs talents

Engagement social

soulignement

Pilier de l’évolution professionnelle, la formation répond à un double enjeu : accompagner le développement des compétences nécessaires à l’évolution dans l’entreprise et répondre aux attentes individuelles des collaborateurs en matière de parcours professionnel. Depuis plusieurs années, une politique de management est mise en place pour fidéliser et motiver nos talents.

Recruter et accompagner les talents

Gérer et développer les compétences

Depuis plusieurs années, des outils tels qu'un référentiel métiers Arkopharma, des définitions de fonction et des descriptions de poste pour chaque collaborateur sont utilisés, le tout soutenu par une politique de formation engagée.

Les objectifs recherchés à travers ce processus étaient les suivants :

  • une meilleure visualisation des périmètres d'activité à travers un comparatif requis/acquis mesurant l’adéquation entre les exigences des fonctions et la valeur ajoutée des collaborateurs ;
  • une clarification du chaînage entre les différentes composantes de l’organisation afin d’en assurer la dimension transverse et de fluidifier la communication ;
  • une plus grande cohérence dans le système de rémunération ;
  • une mobilité interne accrue par l’utilisation d'un intranet qui permet à chaque collaborateur de postuler en ligne et d'être ainsi l'acteur principal de son évolution au sein de l'entreprise.

La protection sociale : une priorité

La protection sociale est depuis toujours une préoccupation majeure pour nous. Un nouveau contrat a été négocié dans ce sens avec les organismes gestionnaires permettant ainsi de valoriser une nouvelle fois, et de manière socialement positive, ce volet de la rémunération.

Nous sommes en permanence en recherche d’amélioration, notamment quant à l’aide pratique qu’il peut fournir aux salariés.

À cet effet, nous nous sommes dotés depuis plusieurs années des services d’une assistante sociale qui accompagne les salariés dans leurs problématiques personnelles. En outre, les départs en retraite, de plus en plus nombreux, et les modifications de la Loi, nous ont motivé à mettre en place un service d’aide personnalisé.

La diversité : une force

Favoriser le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières est un facteur de progrès pour nous. Une telle démarche contribue à notre efficacité et à la qualité de nos relations sociales.

Le vendredi 12 février 2010, à Cannes, nous étions présents afin de signer la Charte de la Diversité. Ainsi, en devenant signataire, nous confirmons notre engagement immuable en faveur de la diversité en entreprise, qu’elle soit culturelle, ethnique ou sociale.  

La gestion de la diversité conduit à une optimisation des compétences et favorise l'implication des salariés femmes et hommes. Diversifier ses sources de recrutement et intégrer de nouveaux profils permet aussi de faire face aux enjeux RH de demain ; À ce titre, Arkopharma soutient la démarche du gouvernement visant à promouvoir l’égalité femmes-hommes au sein de l’entreprise et respecte les engagements du décret Index de l’égalité femmes-hommes en obtenant une note de 77/100 pour l'année 2019.

Former et anticiper les besoins de demain

La formation : une démarche collective

Pilier de l’évolution professionnelle, la formation répond à un double enjeu : accompagner le développement des compétences nécessaires à l’évolution de l’entreprise et répondre aux attentes individuelles des collaborateurs en matière de parcours professionnel.

La formation pour accompagner l'évolution professionnelle La croissance durable de nos laboratoires repose en partie sur l’anticipation des besoins en formation dans toutes les activités et sur le développement des talents.

Dans la droite lignée des engagements sociaux, une place de choix a été faite à l’accompagnement du changement avec la mise en place d’un plan de formation d’envergure plaçant l’Humain au cœur de la démarche. Sur le terrain, la formation Arkopharma est structurée autour de 5 modules prévus sur les thématiques suivantes (méthode COACH) :

  • Communiquer : Sensibilisation à la méthode DISC2 + entraînement et mise en pratique ;
  • Organiser : Organiser son service, ses équipes, ses projets, manager par objectifs... ;
  • Animer ses équipes : Animer efficacement ses réunions, savoir adapter son approche managériale à tous types de collaborateurs ;
  • Construire la motivation : Savoir motiver ou remotiver ses équipes ;
  • Hisser les compétences : Coacher un collaborateur, transmettre un savoir, augmenter le niveau de mon équipe pour plus d’efficacité.

La mobilité : une démarche personnelle

Pierre angulaire de la politique de gestion de carrières, la mobilité, gage d’évolution, est une véritable priorité pour nous.

Tout au long de leur carrière professionnelle, nos collaborateurs sont encouragés à élargir leurs compétences pour réaliser leurs ambitions professionnelles. Soutenus par leurs managers, qui les accompagnent dans la définition et la préparation de leur projet de mobilité, les salariés sont acteurs de leur propre mobilité. 

La mobilité interne représente 56,25 % des recrutements des laboratoires Arkopharma.

1 Coûts pédagogiques uniquement en intégrant le coût de la formation au management avec B-Flower.
2 Modèle d'analyse et de compréhension des comportements.